Tak bisa kita pungkiri bila peran karyawan sangatlah besar dalam memajukan perusahaan. Tanpa adanya partisipasi dari para karyawan, bisa dipastikan tujuan besar perusahaan tidak bisa tercapai dengan maksimal. Faktor inilah yang perlu diperhatikan dengan baik oleh para pemimpin perusahaan. Sebab, dukungan sumber daya manusia yang berkualitas bakal menjadi salah satu tiang penyangga bagi pergerakan roda bisnis yang akan Anda jalankan kedepannya.
Melihat persaingan pasar yang semakin kompetitif,
sekarang ini tidak hanya bakat dan keterampilan SDM saja yang perlu
diperhatikan para pemimpin perusahaan. Mereka juga mulai dituntut untuk menumbuhkan
intrapreneurship dalam diri karyawan, agar
bisnisnya bisa berkembang lebih inovatif dan memiliki daya saing yang cukup
tinggi dibandingkan kompetitor lainnya.
Yang dimaksudkan dengan intrapreneurship sendiri
adalah jiwa kewirausahaan yang biasanya dipraktekan dalam tubuh sebuah
organisasi, dimana setiap elemen di dalamnya dituntut untuk menjadi para
intrapreneur (orang yang tidak sekadar menjadi pelaksana dari kebijakan
perusahaan, namun juga memiliki jiwa kewirausahaan, berinisiatif melakukan
suatu tugas tertentu karena tuntutan dari dalam dirinya sendiri, serta berani
mengambil tantangan untuk memenangkan persaingan).
Dalam hal ini, para karyawan maupun tim manajemen
diarahkan untuk selalu kreatif dan inovatif guna menciptakan ide-ide
baru yang bertujuan untuk mengembangkan perusahaannya dan merespon
permasalahan-permasalahan yang sedang dihadapi perusahaan. Karenanya, untuk
menumbuhkan jiwa intrapreneur dalam diri para karyawan. Berikut ini kami
informasikan beberapa tips bisnis yang bisa dijalankan untuk membangan
intrapreneuship dalam diri setiap karyawan.
Tanamkan pada karyawan bila perusahaan tersebut milik mereka
Meskipun posisi mereka hanya sebagai karyawan,
namun mulailah mendidik mental mereka dengan rasa memiliki. Strategi ini cukup
penting, agar kepedulian para karyawan mulai tumbuh dalam diri mereka dan tidak
hanya sekedar menunggu instruksi atasan untuk bergerak menyelesaikan sebuah
pekerjaan. Pastikan bila setiap karyawan memiliki visi, misi, dan mimpi besar
yang sama dengan perusahaan, sehingga mereka bisa mencapai kesuksesan bersama
dengan kemajuan perusahaan.
Berikan sebuah tanggung jawab pada setiap karyawan
Untuk melihat kemandirian, inisiatif, serta
prestasi kerja karyawan Anda, ada baiknya bila Anda memberikan sebuah
tantangan atau tanggung jawab bagi setiap karyawan, sesuai dengan minat dan
bakat yang Ia miliki. Tentukan pula deadlineatau target waktu yang Anda berikan untuk menyelesaikan tugas
tersebut, dan lihatlah hasil akhirnya. Apabila mereka selalu berhasil
mengerjakannya dengan tuntas, bisa dikatakan jiwa intrapreneur mulai tumbuh
dalam diri karyawan Anda.
Jadilah sekelompok orang yang kreatif dan inovatif
Seperti halnya para entrepreneur yang selalu jeli
dalam melihat sebuah peluang, para karyawan juga dituntut untuk kreatif dan
inovatif dalam memajukan perusahaan. Jika biasanya seorang entrepreneur melihat
hambatan sebagai peluang, maka sebagai karyawan Anda juga bisa memanfaatkan
kreativitas serta inovasi Anda untuk menyumbang ide-ide baru yang menghasilkan
keuntungan. Contohnya saja seperti menciptakan sebuah produk baru, atau
merencanakan strategi pemasaran yang unik untuk mendongkrak omset penjualan perusahaan
tersebut.
Nah, setelah membahas ketiga tips
bisnis di atas. Kini giliran Anda untuk menerapkannya langsung di
lapangan, dan mendapatkan hasil maksimal setiap bulannya. Maju terus UKM
Indonesia dan salam sukses.
Sumber: disini
This is dummy text. It is not meant to be read. Accordingly, it is difficult to figure out when to end it. But then, this is dummy text. It is not meant to be read. Period.
ConversionConversion EmoticonEmoticon